为什么老大累？不授权；接受反授权；插手已授权；关注过程；个人行动力太强；缺乏成长和顾问；太过完美；到处是重点；没有恩威并施；累习惯了；最重要是没有建立一个良好的公司运营体系与牛逼的分钱制度。我还是那句话：把公司交给大家，让所有的人都为公司操心。公司就能慢慢强大起来。